Yên Bài đánh thức ''nàng tiên xanh'' dưới chân núi Ba Vì
Trước hội nghị, các đại biểu đã trực tiếp khảo sát hệ sinh thái điểm đến tại địa phương. Hành trình thực địa đi qua mô hình sản xuất chè OCOP Thanh Thiết, nhà máy chế biến sữa của Công ty Cổ phần sữa Ba Vì, khu nghỉ dưỡng Tản Đà, khu du lịch văn hóa Long Việt, khu du lịch Thiên sơn Suối Ngà, khu du lịch Miền đất vua Paragon và khu du lịch Khoang xanh Suối Tiên.
Đánh thức "viên ngọc thô" cửa ngõ phía Tây
Phát biểu tại hội nghị, ông Nguyễn Văn Tài - Phó Chủ tịch UBND xã Yên Bài đã chia sẻ bức tranh toàn cảnh về tiềm năng và thực trạng du lịch địa phương. Với lợi thế nằm tại cửa ngõ phía Tây, kết nối thuận tiện qua Đại lộ Thăng Long và Quốc lộ 21A, Yên Bài sở hữu địa hình bán sơn địa đặc trưng dưới chân núi Ba Vì. Đó là sự đan xen hài hòa giữa rừng núi, đồi gò và hệ thống hồ đập, tạo nên môi trường sinh thái trong lành, mát mẻ, những "nguyên liệu" lý tưởng cho du lịch nghỉ dưỡng và trải nghiệm nông thôn.
Ông Nguyễn Văn Tài - Phó Chủ tịch UBND xã Yên Bài chia sẻ bức tranh toàn cảnh về tiềm năng và thực trạng du lịch địa phương
Bên cạnh lợi thế tự nhiên, ông Tài nhấn mạnh chiều sâu văn hóa của vùng đất xứ Đoài với 45% dân số là đồng bào dân tộc Mường. Những giá trị di sản phi vật thể như ngôn ngữ, trang phục, chiêng Mường và ẩm thực truyền thống vẫn được gìn giữ vẹn nguyên. Đặc biệt, xã tự hào sở hữu cụm di tích tâm linh Đình Làng Quýt, Đình Đân, Đình Rùa cùng Cây Di sản Việt Nam hàng nghìn năm tuổi. Những nền tảng này đã giúp Yên Bài đón khoảng 4 triệu lượt khách mỗi năm, bước đầu thúc đẩy kinh tế địa phương, tạo việc làm và nâng cao thu nhập cho nhân dân thông qua các mô hình nông nghiệp đặc trưng như chăn nuôi bò sữa, sản xuất chè OCOP và nuôi đà điểu.
Mặc dù có những bước tiến tích cực, song Phó Chủ tịch UBND xã Nguyễn Văn Tài cũng thẳng thắn nhìn nhận những hạn chế đang kìm hãm sức bật của du lịch địa phương. Hiện nay, việc khai thác tài nguyên vẫn mang tính riêng lẻ, thiếu sự liên kết chặt chẽ giữa các điểm đến. Hoạt động kinh doanh còn phân tán, nguồn nhân lực chủ yếu là lao động địa phương chưa qua đào tạo chuyên sâu về kỹ năng phục vụ và ngoại ngữ. Đặc biệt, mức chi tiêu của du khách còn thấp và thời gian lưu trú ngắn do thiếu các sản phẩm du lịch đặc trưng có chiều sâu.
Ông Phan Huy Cường, Trưởng phòng Quy hoạch và Phát triển tài nguyên du lịch, Sở Du lịch Hà Nội và ông Nguyễn Văn Tài, Phó Chủ tịch UBND xã Yên Bài chủ trì Hội nghị.
Đồng quan điểm về việc cần một cuộc "cách mạng" chất lượng, phát biểu tại hội nghị, ông Phan Huy Cường, Trưởng phòng Quy hoạch và Phát triển tài nguyên du lịch, Sở Du lịch Hà Nội nhấn mạnh, sự kiện lần này không chỉ đơn thuần là cuộc gặp gỡ, mà là dịp để các cơ quan quản lý, chính quyền và doanh nghiệp cùng nhận diện rõ tiềm năng để đưa Yên Bài trở thành điểm đến hấp dẫn trong hệ thống sản phẩm du lịch Thủ đô. Với tinh thần cởi mở và cầu thị, lãnh đạo Sở đã đặt ra bốn nội dung thảo luận trọng tâm cho các đại biểu: định hướng sản phẩm đặc trưng khác biệt; giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ kết nối tour tuyến; tăng cường liên kết bền vững giữa địa phương và doanh nghiệp; và các giải pháp khả thi để kéo dài thời gian lưu trú, gia tăng chi tiêu của du khách.
"Cú hích" liên kết giữa địa phương và doanh nghiệp
Để hiện thực hóa mục tiêu đưa du lịch trở thành kinh tế mũi nhọn, ông Nguyễn Văn Tài cho biết định hướng của Yên Bài trong giai đoạn tới là phát triển bền vững gắn với bảo tồn văn hóa. Xã Yên Bài sẽ tập trung vào các loại hình du lịch sinh thái, cộng đồng và trải nghiệm nông nghiệp gắn với sản phẩm chè, sữa Ba Vì. Đồng thời, địa phương sẽ đẩy mạnh chuyển đổi số trong quản lý, quảng bá và từng bước hoàn thiện hạ tầng kỹ thuật đồng bộ.
Các đại biểu tham quan, khảo sát khu du lịch văn hóa Long Việt
Tại phiên thảo luận, đại diện các doanh nghiệp lữ hành đã có những đóng góp thẳng thắn và tâm huyết nhằm tìm đầu ra bền vững cho du lịch Yên Bài. Đa số ý kiến cho rằng, để "nàng tiên" Yên Bài thực sự thức tỉnh, địa phương cần giải quyết được bài toán về tính trải nghiệm và sự chuyên nghiệp. Xã Yên Bài cần xây dựng sản phẩm có tính "kể chuyện"; chuẩn hóa dịch vụ lưu trú và nhân lực; tăng cường tính kết nối liên vùng; khai thác kinh tế đêm và sản phẩm mùa thấp điểm. Để giải quyết bài toán lưu trú ngắn, các doanh nghiệp gợi mở hướng phát triển không gian văn hóa cồng chiêng Mường kết hợp với ẩm thực đêm. Những hoạt động này không chỉ gia tăng chi tiêu của du khách mà còn tạo ra bản sắc riêng biệt, giúp Yên Bài thu hút khách vào cả những mùa không phải cao điểm du lịch. Các doanh nghiệp lữ hành khẳng định sẵn sàng đồng hành cùng xã để xây dựng các sản phẩm du lịch có tính “kể chuyện”, đưa du khách đến gần hơn với quy trình sản xuất sữa chè OCOP hay không gian văn hóa Mường bản địa.
Sự vào cuộc của cơ quan quản lý, chính quyền địa phương cùng sự đồng hành của doanh nghiệp đang tạo nên một “cú hích” quan trọng. Khi các nguồn lực được kết nối, những giá trị sẵn có của Yên Bài sẽ được kết tinh thành những sản phẩm du lịch có bản sắc, có chiều sâu và có sức cạnh tranh. Từ đó, Yên Bài không chỉ dừng lại ở vai trò một “điểm dừng chân”, mà đang từng bước trở thành điểm đến góp phần thúc đẩy du lịch phía Tây Hà Nội bứt phá.
Trung tâm Thông tin du lịch
